足不出戶即可查看違規(guī)事件、突發(fā)情況一個(gè)按鈕便能發(fā)出警報(bào)、打開手機(jī)就能查看車輛行進(jìn)路線和油耗......通過“國策環(huán)保大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”，從前需要大量人力、物力才能得以實(shí)現(xiàn)的事情，如今只需要一個(gè)手機(jī)、一臺(tái)電腦便可“掌握現(xiàn)場”。這一個(gè)個(gè)小細(xì)節(jié)，正是國策環(huán)保用繡花功夫管理好各個(gè)項(xiàng)目的縮影，是推進(jìn)國策智慧環(huán)保管理體系和治理能力現(xiàn)代化的“國策經(jīng)驗(yàn)”。
隨著國策智慧環(huán)保技術(shù)的成熟與發(fā)展，傳統(tǒng)環(huán)保項(xiàng)目粗放化的管理無法滿足現(xiàn)代化環(huán)保服務(wù)的需求，科技的高速發(fā)展面臨根本性的挑戰(zhàn)，將信息化管理推向基層，提高基層工作人員管理水平和職業(yè)技能已迫在眉睫。
場景復(fù)現(xiàn) 強(qiáng)化技能 提高基層履職能力
為進(jìn)一步加強(qiáng)國策環(huán)保基層工作人員對(duì)“國策智慧環(huán)保”的認(rèn)知，持續(xù)提升基層工作人員環(huán)保服務(wù)與管理的整體水平，2021年3月，國策環(huán)保總公司互聯(lián)網(wǎng)部系統(tǒng)推廣專員張文武前往山南、日喀則兩地，分別對(duì)國策環(huán)保山南分公司、日喀則分公司基層工作人員展開了“智慧環(huán)?！蓖菩袕?qiáng)化和深度培訓(xùn)。
根據(jù)山南分公司和日喀則分公司的實(shí)際情況重點(diǎn)對(duì)巡查維護(hù)、作業(yè)管理、成本管理、考核管理、環(huán)衛(wèi)機(jī)械化等方面進(jìn)行了講解，并對(duì)系統(tǒng)操作進(jìn)行了場景演練。
通過專業(yè)的講解和現(xiàn)場疑問解答，參加培訓(xùn)的基層工作人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，規(guī)范了操作流程，力求做到工作中出現(xiàn)問題有人員巡查、有信息報(bào)送、有聯(lián)動(dòng)配合、有辦理反饋、有歷史痕跡等閉環(huán)工作流程。
強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng) 提高環(huán)境管理水平
通過回訪山南市城市管理和綜合執(zhí)法局和日喀則市城市管理和綜合執(zhí)法局，向業(yè)主單位匯報(bào)國策環(huán)保信息化建設(shè)工作進(jìn)度和工作計(jì)劃，進(jìn)一步推動(dòng)與業(yè)主監(jiān)管部門工作“互動(dòng)”，推進(jìn)業(yè)主部門與國策環(huán)保APP之間的聯(lián)動(dòng)，全面、實(shí)時(shí)、透明的掌握轄區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量問題的處理情況，成為真正的環(huán)衛(wèi)“裁判員”。山南分公司和日喀則分公司要根據(jù)反饋內(nèi)容快速響應(yīng)，形成聯(lián)動(dòng)，避免環(huán)衛(wèi)清運(yùn)處理不當(dāng)?shù)葐栴}發(fā)生。
同時(shí)，社會(huì)公眾可通過關(guān)注國策環(huán)保微信公眾號(hào)，對(duì)國策環(huán)保運(yùn)營項(xiàng)目的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和服務(wù)水平提出意見和建議，對(duì)保潔不到位、清運(yùn)不及時(shí)的路段或點(diǎn)位拍照上傳，反饋到云平臺(tái)，國策環(huán)保將根據(jù)處理進(jìn)度，推送處理結(jié)果，達(dá)到社會(huì)共治的創(chuàng)舉。
國策環(huán)保投入大量資金構(gòu)建“智慧環(huán)保云”圈層，涉及智慧水務(wù)、醫(yī)廢等多個(gè)領(lǐng)域，表明了國策環(huán)保“以保護(hù)環(huán)境為己任”的高度使命感。國策環(huán)保將始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提升管理水平，堅(jiān)定不移依靠科技進(jìn)步創(chuàng)新發(fā)展。
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