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為進一步加強企業(yè)內部的規(guī)范化管理，提高企業(yè)形象，促進工作效率的提高，建立一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，11月10日、11日，國策環(huán)保成都分公司舉辦了6S管理方法與技巧培訓會，國策環(huán)保全體員工分為三個批次參加了此次培訓會。

培訓會采取了線下現場培訓與線上直播講解相結合的方式，以“6S管理方法與技巧”為主題，圍繞6S的起源、作用、管理知識、現場實施以及管理技巧與原則等內容，結合國策環(huán)保實際案例，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個方面，深入講解了企業(yè)現場標準化管理的方法和推行6S管理的步驟、要領。

連續(xù)三場的講解，總經辦講解人員邏輯清晰、突出重點、注重基礎，參訓員工們認真聽講，積極提出疑問并就疑問展開熱烈討論，力求把所學的知識融入到自己的工作體系之中，大力營造“自我規(guī)范、自我約束、自我實現、自我提高”的工作氛圍。

6S管理自今年10月中旬在國策環(huán)保推行以來，公司上下積極響應，全方位廣泛宣傳，落實管理標準，管理理念深入人心，管理過程持之以恒，管理成效有目共睹。
在未來，國策環(huán)保將一如既往重視6S工作，把6S活動開展的有聲有色，有效提升國策員工6S意識，加強其對企業(yè)6S標準的了解，掌握6S改善方法，努力將現場6S水平提升到更高階段。6S管理，人人有責。國策環(huán)保必將上下一心、齊心協(xié)力，為共同打造環(huán)保行業(yè)龍頭企業(yè)不懈努力。